Deutsch
English
Payteknik’in vizyonu doğrultusunda, geliştirdiğimiz sistemleri ve güncel teknolojileri kullanarak, müşteri beklentilerini, ihtiyaçlarının ötesinde karşılayan, sağlam, hatasız, güvenilir ürünleri geliştirir, üretir ve siz değerli müşterilerimizin kullanımına sunarız.
- Kalite yönetim sistemimizin ISO 9001 standardının gereklerini yerine getirecek şekilde dokümante edilmesi, belgelendirilmesi ve sürekli iyileştirilmesi,
- Toplam Kalite felsefesini esas alarak, takım ruhu içerisinde şirket ve birim hedeflerine ulaşılması,
- İş süreçlerimizin özdeğerlendirme süreci ile gözden geçirilerek, performansımızı geliştirecek önleyici yaklaşımların belirlenmesi,
- Sürekli iyileştirme yaklaşımı doğrultusunda tüm süreçlerimizdeki verimliliğin uluslararası düzeyde rekabet edebilecek seviyeye yükseltilmesi,
- Yenilikçi ve yaratıcı yaklaşımların cesaretlendirilmesi, teknik ve davranışsal yetkinlikleri artıracak eğitimlerin gerçekleştirilmesi
Sertifikalarımız
- Kaliteli ve çevre güvenliği ilkelerine uygun ürün ve hizmet sunmak.
- Markamıza bağlı müşteriler yaratmak
- Müşterilerimiz, toplumumuz ve çalışanlarımız için ölçülebilir yararlar sağlamak,
- Geçmiş bilgi ve tecrübesini günümüz bilgi ve teknoloji ile birleştirerek, rekabetçi işleme yöntemleri geliştirmek-kullanmak,
- Bölgedeki sektörel standartları iyileştirmek,
- Kalite bilincinin yayılmasına katkı sağlamak,
- Bölge ekonomisine ve istihdama katkıda bulunma
- Kalitesi ile müşterilerimizi,
- Verimliliği ve rekabet gücü ile hissedarlarımızı,
- Çalışma ortamı ve koşulları ile çalışanlarımızı,
- Çevre duyarlılığı ve yasal düzenlemelere uyması ile toplumun ihtiyaçlar ve beklentilerini karşılamak için ürün ve süreçlerimizi iyileştirmek ve yaptığımız her işe yeni değerler eklemektir.
- Müşteri ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılamak için gerekli yönetim sistemini sürdürmek,
- Müşteri, üretici, tedarikçi, çalışan ve hissedarlarımız ile ürünlerimiz ve faaliyetlerimizle ilgili ihtiyaç ve beklentilerini saptamak ve ölçmek
- Hatasız süreç tasarımında yoğunlaşmak,
- Her süreçteki çevrim sürelerini ve değişkenliği azaltmak,
- Başarı göstergelerini sürekli iyileştirmek,
- Çalışanların şirketin işleyişine katılımını teşvik etmek ve takım çalışmasını özendirmek,
- Çalışanlarımızın firma amaç ve hedefleri ve kişisel gelişimleri doğrultusunda sürekli eğitimini sağlamak,
• Sürekli iyileştirmelerle maliyetleri düşürmek,
• Kötü kalite maliyeti azaltarak sağlanan kazançları her yıl artırmak,
• Kurumsal ve teknolojik yenilikleri her yıl yapmak,
• Müşteri memnuniyetini her yıl artırmak,
• Her yıl karlılık hedefini aşmak